税务业务主干到办税行状厅一线培养历练，是赣榆区税务局着眼干部部队长久发展执行的一项策略举措。第一税务分局坚执“党建引颈、需求导向、定岗定责”的责任原则，有序制定详备的轮岗培养筹谋日本女优在线，助力税务干部们在办税行状厅一线墩好苗、起好步，进一步促进机关股室、属地分局与办税行状厅之间业务互通、深度交融。

改进轮岗阵势，跨部门“千里浸式”学习。最初推出“千里浸式”轮岗学习阵势，通过从机关股室、属地分局安排业务主干到办税行状厅轮岗，一方面灵验缓解第一税务分局东谈主力资源不及的近况，一方面有劲鼓吹年青干部的全面培养。通过制定一系列轮岗培养筹谋，让后生干部在一线业求实操中深度参与、学习和回来，对存在的疑窦难点问题集聚整理并加以询查。荧惑后生干部构成团队，对办税行状厅与属地分局业务衔尾中存在的内容问题建议优化建议。

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“导师+名目”双重轮岗制，加快东谈主才成长。为确保轮岗实效，第一税务分局积极探索执行“导师轨制+名目制轮岗”的双重保险机制。定东谈主定岗定责，安排办税行状厅同道一双一进行指点，通过内容业务的实操演示，确保轮岗同道约略赶紧相宜新岗亭日本女优在线，在本质中延续进步业务材干。同期，轮岗学习以名目制样式张开，每个名目齐围绕分局现时的要点责任或难点问题野心，确保轮岗学习有的放矢、生效权贵。

建立轮岗评价响应机制，激勉内在能源。为执续推动轮岗学习责任的深化开展，第一税务分局建立了科学、公道的轮岗评价响应机制。该机制包括自我评价、共事评价、导师评价和组织评价四个维度，全面评估后生干部在轮岗工夫的发扬和成长。同期轮岗东谈主员深广到岗情况、岗亭交替情况、业务不断情况将及时响应至区局东谈主事部门和原责任部门，匡助后生干部明确自己上风和不及，激勉整体干部参与轮岗学习的积极性和主动性。

通过轮岗责任的全面开展，第一税务分局将按照区局条件，悉力培养出更多的业务“多面手”，为区局全局责任提供有劲的东谈主才保险，为征税东谈主提供愈加方便、高效的行状体验，为税收当代化设立孝敬力量。（ 刘鹭 尚娜）

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